Gestión integral de una empresa agrícola internacional

Abstract

Soil Capital was engaged by a European corporate to transition an international farming business from conventional to regenerative farming. The portfolio consisted of some 20 farms located in 8 countries globally. Production is mostly fruit, destined both to local and export markets. Soil Capital was the executive manager of this business.

Fuimos contratados por una empresa europea para liderar la transición de una operación agrícola internacional de la agricultura convencional a la regenerativa. El portafolio constaba de unos 20 campos ubicadas en 8 países de todo el mundo, con producción principalmente de frutas, destinadas tanto a mercados locales como de exportación. Soil Capital Farming asumió la gestión ejecutiva de este negocio.

Detalles

Gestión de diversas operaciones

Surinam: Plátanos, 1,810 Ha, 2 campos
Costa Rica: Piñas, 480 Ha, 2 campos
Brasil: Uvas, 170 Ha, 1 campos
Uruguay: Cítricos y arándanos, 390 Ha, 2 campos
Argentina: Manzanas, peras y uvas, 1,430 Ha, 9 campos
Sudáfrica: Manzanas, peras, uvas y aguacates, 780 Ha, 6 campos
Turquía: Higos y cerezas, 220 Ha, 3 campos

Gestión integral de una empresa agrícola internacional

Iniciativas clave en la regeneración

Integración de cultivos de cobertura para fijar nutrientes, aumentar la capacidad de retención de agua y repeler plagas.
Pastoreo holístico con manejo rotacional del ganado antes de la plantación de frutas.
Aplicaciones de compost y mulching para gestionar el impacto de la sequía.